9月1日，兴达阳光集团文旅公司2024年机构人事调整专题会议召开。集团董事长、文旅公司总经理杨喜林，集团党委书记、副董事长、建筑公司总经理杨宁，集团党委副书记袁智华出席会议。集团党委副书记、文旅公司副经理李敏主持会议。集团相关部门负责人、文旅公司班子成员、各部门负责人出席会议。

会议宣布了集团党委《关于集团公司机构人事调整的决定》《关于文旅公司机构人事调整的决定》《关于成立“阳光大厦升级改造筹建领导小组”的决定》。

会上，文旅公司新任职人员分别作了表态发言。

集团董事长、文旅公司总经理杨喜林在会上作了就职发言并讲话。杨喜林在讲话中指出，兼任文旅公司总经理深感责任重大、任务艰巨，但有信心、有决心担负起这一重任，不负众望，恪尽职守，用心、用力、用情做好各项工作。

杨喜林在回顾总结了文旅酒店20的发展历程和分析了酒店现状后指出，当前酒店工作的总体思路是：围绕一个目标、创建“六型”酒店、突出五个重点、强化八种意识，推动酒店各项工作有新起色、新变化、新气象。围绕一个目标就是打造地区服务最好、主题文化最亮、员工收入最高的酒店行业新标杆、新名片；创建“六型”酒店就是创建“学习型”“文化型”“创新性”“服务型”“效能型”“廉洁型”酒店；突出五个重点就是突出抓管理、促改革、优服务、强担当、提质效；强化八种意识就是强化自律意识、引领意识、节俭意识、改革意识、赶考意识、廉洁意识、奋进意识、创收意识。

杨喜林表示，作为总经理要做到“三动”。一是要做到自觉行动。从自身做起，从现在开始；从学生做起、从学习开始；从头做起、从零开始。放下架子，扑下身子，迅速转变角色，迅速进入状态，有章有序组织开展好酒店各项工作。二是要做到引领带动：团结带领全体员工守正创新，共同改变旧习惯、改变旧思维、改变旧做法，以全新的姿态、务实的心态、积极的常态，有质有效组织开展好酒店各项工作。三是要做到聚力联动。与全体员工拧成“一根绳”、汇成“一股劲”，齐心协力，同频共振，把酒店打造成为客户满意度高、员工能够得实惠、公司利益最大化，共建共享、可持续发展的长效产业，争取让全体员工成为有能量、有担当、有文化、有本领、有情怀的挣钱人、有钱人、值钱人。