酒店预定
FIVE advantages
兴达阳光集团五大优势
党建文化为引领
党建文化为引领
Party building culture

集团公司遵循“党建引航向、文化铸企魂”的党建宗旨,每年确立一个文化主题,围绕主题组织活动,开展工作

酒店管理为支柱
酒店管理为支柱
hotel management

由集团控股、经营管理层持股,以自主运营、租赁经营、委托管理、输出合作经营为经营模式组建成立的股份公司

开发建设为支撑
开发建设为支撑
Development and construction

2002 年成立的兴达阳光置业、兴达建筑工程、2006年成立的兴达市政于2017年1月组建成立的,下设五个全资子公司

教育培训为基石
教育培训为基石
Education and training

教育培训是集团公司业务发展的重要组成部分,实施集团监管下的目标责任制和以股份、合伙、合资为主的运营管理体制

新兴产业为新业
新兴产业为新业
Emerging industries

兴达阳光集团在达拉特经济开发区启动建设兴成科技产业园,引进10至20个“科技型”“低碳型”“创新型”小微企业项目标

Group profile
兴达阳光集团简介

内蒙古兴达阳光实业集团

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兴达阳光集团是在2001年注册成立的兴达房地产公司的基础上,于2005年9月组建的集房地产开发、建筑工程、装饰装修、市政路桥、文旅酒店、教育培训、物业服务、金融商贸、新兴产业于一体的多元化民营企业。拥有分子公司14个,股份企业4个,成员企业4个,呼市事业部1个,战略合作企业12个。拥有建筑工程施工总承包一级、房地产开发二级、装饰装修二级、市政公用工程施工总承包二级、市政施工二级、钢结构工程三级、公路工程施工总承包三级、路桥施工三级、公路路基专业承包三级、路面专业承包三级13个资质。总资产近10亿元,员工近1000人。

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兴达阳光集团新闻中心
内蒙古兴达阳光实业集团

【阳光要闻】兴达阳光集团组织举办酒店全员培训

发布日期:2023-10-17
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10月11日,兴达阳光集团文旅酒店筹建领导小组组织举办酒店全员培训。集团董事长杨喜林出席培训会并作训前动员讲话,兴达阳光文旅酒店筹建领导小组常务副组长徐莉、副组长李敏、郝光明,上海彰励企业咨询服务公司董事长、兴达阳光大厦升级改造项目总策划张丽丽,兴达阳光酒店管理公司全体员工参加培训会。

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集团董事长杨喜林在讲话中说,这次培训酒店全体员工要坚持“三个导向”,把握好“三个关键词”。一是坚持目标导向,提高“认知”。要真正搞清楚为什么培训、怎么样培训、培训的最终目的是什么。二是坚持效果导向,注重“实效”。要结合自身实际,自觉找差距、补短板、强弱项,学本领。三是坚持创新导向,勇于“竞争”。要树立创新意识、竞争意识,要敢于与自己竞争、与别人竞争、与同行业竞争,保证自己不被淘汰。通过培训,酒店全体员工要形成“为我培养长技能、我要学习快提升、老师讲课我爱听、舒心进步换尊荣”的共识,最终让培训有结果、见效果、出成果。0.23.jpg

会上,张丽丽老师围绕《与企业同心同向同行·让生命的每个发生都是成长》主题作了专题培训,引导员工注重“成长”,通过“读万卷书”“行万里路”“阅人无数”“名师指路”,拓视野、长知识、学本领、提素质、强能力。

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培训旨在进一步提升酒店员工综合素质、服务品质、服务能力,充分适应新的运营管理模式,为阳光大厦升级改造后文旅酒店启动运营团队建设提供人力支撑。

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